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FAQ
Quels sont les prévisions de croissance d’Infineo à horizon 3 ans ?
- Infineo souhaite un développement équilibré et ne suivra pas aveuglément toutes les opportunités. Malgré tout, nous envisageons une croissance forte de nos activités qui devrait nous conduire à une taille de 200 consultants d’ici 3 ans.
Qui sont les concurrents d’Infineo ?
- De par son équipe et ses compétences, Infineo est en compétition avec les grands cabinets de stratégie pour les missions de déclinaison stratégique et avec les grands cabinets internationaux de conseil opérationnel pour les missions de transformation des organisations
- De par son équipe et ses compétences, Infineo est en compétition avec les grands cabinets de stratégie pour les missions de déclinaison stratégique et avec les grands cabinets internationaux de conseil opérationnel pour les missions de transformation des organisations
Pourquoi Infineo plutôt qu’un cabinet de renommée internationale ?
- Quand la plupart des grands cabinets cherche la rentabilité par un fort effet de levier (une forte proportion de débutants par rapport aux expérimentés), nous privilégions la maîtrise de nos coûts et de nos tarifs de conseil. Quand nous intégrons de nouveaux consultants, ils n’ont pas le sentiment de faire partie d’une « fournée » mais de bénéficier d’un réel suivi individuel, ce que permet notre taille humaine.
- De plus, nous ne consacrons pas 30% de notre budget formation pour vous expliquer comment utiliser les formulaires internes : les formations que vous recevrez sont destinées à améliorer vos compétences de consultant et seront ciblées en fonction de vos besoins.
Quels types de missions traite Infineo ? Quelle est la durée moyenne d’une mission ?
- Nous intervenons sur des missions de stratégie ou de mise en œuvre opérationnelle d’une stratégie définie par une Direction Générale. Cela couvre les missions de réorganisation, d’optimisation de processus, de pilotage de projet, etc..
- La durée et la taille des missions varient énormément en fonction de la nature : de quelques semaines à deux ou trois consultants pour des missions de diagnostic à plusieurs mois et 5 à 10 consultants pour de l’assistance à mise en œuvre de solutions
Est-il possible de changer de secteur d’activité ou de solution au sein d’Infineo ?
- Pour un consultant débutant, ces évolutions sont, bien sûr, possibles. Au-delà, nous attendons que les consultants construisent des compétences pointues sur un secteur ou une solution afin de pouvoir apporter une réelle valeur ajoutée à nos clients. Dès lors, les changements de secteur ou de solution deviennent plus rares. Par contre, pour un consultant spécialisé, par exemple, en CRM (Relation Client), il est possible de transposer ses compétences de l’industrie du luxe à la banque privée ou de l’automobile à l’assurance
- Pour un consultant débutant, ces évolutions sont, bien sûr, possibles. Au-delà, nous attendons que les consultants construisent des compétences pointues sur un secteur ou une solution afin de pouvoir apporter une réelle valeur ajoutée à nos clients. Dès lors, les changements de secteur ou de solution deviennent plus rares. Par contre, pour un consultant spécialisé, par exemple, en CRM (Relation Client), il est possible de transposer ses compétences de l’industrie du luxe à la banque privée ou de l’automobile à l’assurance
Quelle est la moyenne d’âge des consultants ?
- En ligne avec ce qui est notre conception du métier, nous avons une équipe d’expérience : l’âge moyen des consultants est de 35 ans, avec une expérience moyenne de plus de 12 ans.
- En ligne avec ce qui est notre conception du métier, nous avons une équipe d’expérience : l’âge moyen des consultants est de 35 ans, avec une expérience moyenne de plus de 12 ans.
